茶水间的流言 (第3/8页)

，莫名舒服：不是替她做，是真正的「让她在前面」。她回了一个小g，就把手机扣到垫子下面。

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    两点二十五，例会准时开始。

    投影拉下，白墙亮起来。沈知画站在最前面，简单交代：「本周三个方案进度更新，重点放第三案，因为牵涉下季的量。流程照旧：先说现况，再说风险，最後说资源和时间表。」

    她不喜欢冗长，她的PPT也一向短。每一页只有三条线，字不多，却每个字都能落地。

    当她讲到第三案的交期时，後排两个年轻设计师在手稿下偷偷传纸条。纸上写：【听说韩厂这次会加急，真的？】另一个画了个大大的问号：【为什麽人家突然这麽配合？】

    沈知画抬眼扫过去，那两张纸条像被风吹到地上的桂花一样，迅速没了声音。她没有点名，只把语速放慢了一点：「今年原料不稳，大家心里要有数。不求快，求稳。快是可以，但要知道快的代价，写清楚再选。」

    她把视线收回来，换下一页。「第三案风险两个：一是颜sE稳定，二是交期四十天要不要选。我的建议是：用数字选，不用想像选。」

    投影幕上出现简洁的表格：过去三季的返工率、下单至交付天数分布、两种交期下cH0U检b例建议。她用笔点了一下最後一栏：「我们先按四十五天走，把第一批的稳定期过了，再谈四十天。这样长远看更省时间。」

    底下有人点头，也有人还想问。她没有拖，用一句话收尾：「总之，东西要能用，帐要算得清。」

    散会时，几个年轻人围过来。

    小高问：